据悉，2013年伊利集团前三季度实现营业总收入365.71亿元，同比增长11.15%，继续领跑中国乳业。一直以来，伊利在夯实奶源基础、提升原奶品质之上，不断进行产品结构的优化与升级，如今以金典有机奶、QQ星儿童成长奶为代表的“高科技、高附加值”的双高产品占比已超过其业务总额的40%，不仅继续在行业内销量名列前茅，并在引领民族乳业稳健发展方面继续自己的担当。
伊利的成绩单背后，饱含伊利长期坚持提供安全品质、创新产品的积累，也饱含与渠道商共同携手、风雨同程、齐心并进的合作。在中国乳企遭受巨大挑战的行业背景下，伊利人并没有放下自己的担当，积极推广、奔走宣传，为“高品质产品到伙伴渠道商到忠诚消费者”的独有行业链创造了生生不息的活力和推力。
令人欣喜的是，伊利已经成为了中国乳业在全球市场最具代表性的企业。与美国最大乳企DFA、意大利斯嘉达等企业的战略合作，都代表着伊利品质和品牌业已为世界市场所认可。
伊利的所有产品，从业内最完善的产品监控评估体系，到上亿元重金建设的三级质量管理体系；从今年夏天开启的全国首家透明开放工厂模式，到以金典有机奶为代表的全程可追溯体系，伊利正在从生活的点滴中，兑现对消费者的健康承诺。
在渠道上，各级伙伴都发现，伊利总在创造稳定、出众的周转指标。周转代表着客流，有客流才有生意，基于此，绝大多数的渠道商都将伊利各品牌作为自己的主力产品。面对伊利的积极研发、高效推广和精密的渠道管控，各类经销商和零售商也都在积极为产品分销和品牌维护创造价值，这些都体现了渠道合作的最高境界。
此外，与一些业内品牌的狂轰乱炸型传播方式不同，伊利一直强调：通过组合各类极具创新力和引领性的传播内容和传播触点，紧密围绕企业核心资源和品牌内涵，来提升、丰富、强化品牌联想，力求在营销推广中直接、精准、多层级的引发顾客的心灵共鸣和行为参与，最终支援品牌动销。基于此，2013年，伊利根据年度时点、顾客生活和终端需求，发起了一波又一波灵动、高效乃至达到国际水准的营销传播战役，如：qq星“飞跃迪斯尼”，金典“有机可追溯”等。让亿万消费者体验到一个中国品牌的自信与创新，更在它们脑海里汇聚出一个国际品牌才会有的风采形象。
当部分国人迷信洋奶品质的时候，伊利产品的安全性早已获得各类最严苛的国际组织认可；在一些竞争对手昂首阔步的时候，伊利却在低头做实品质安全。可以说，伊利今天的成功，完全是一步步的不懈坚持走出来的，世界乳品行业12强的称号更是实至名归。
