专科医院在创办运营过程中，如何建立合伙人模式？科室建设如何规划？如何做好团队建设，留住人才？如何加强患者就诊体验，做到感动式服务？如何通过运营管理让门诊量倍增裂变？如何建立绩效考核机制，激发员工的工作积极性？如何通过顶层设计保证医院发展的方向？是每一家专科医院需要面对和必须解决的！
2019年3月15日-17日，来自江苏、河南、河北、山东、陕西、首都医疗集团等地的院长、主任、投资人，带着问题和困惑齐聚禾普疼痛专科·北京诊所，参加由禾普疼痛医生集团主办的“疼痛专科建设与管理实战训练营（第一期）”活动，通过两天两夜的交流探讨和实操模拟训练，各位学员学会了用顶层设计的思维发现问题、解决问题，确定了医院及科室建设的方向和持续发展的路径，最终每位学员都在专家的指导下，完成了医院及科室建设顶层设计方案，收获满满、满载而归。
此次活动在学术技术层面，邀请到北京协和医院疼痛科主任徐仲煌教授、首都医科大学宣武医院疼痛诊疗中心副主任岳剑宁教授；在医院管理运营方面有禾普疼痛专科创始人党靖东、顶层设计实战专家曹铁汉，禾普疼痛医生集团（西安）诊疗中心马晓亮院长，北京至瑾律所李岑岩主任等，分别带来新技术、新观点、新方法、新项目等，引发激烈讨论与分享，为学员们带来新的启发和思路，学到真正可以落地执行的干货。学员们纷纷表示专家的新技术、成功创业导师的经验分享，用有效的方法单刀直入的解决了问题，真是有醍醐灌顶的作用。
▲ 北京协和医院疼痛科主任
禾普疼痛医生集团CEO 徐仲煌教授
分享《可视化超声引导下的疼痛治疗》，强调新技术在科室建设中的重要性。
▲ 首都医科大学宣武医院疼痛诊疗中心副主任
禾普疼痛专科特聘首席专家 岳剑宁教授
分享《公立医院专家如何破解参与民营医疗的心理顾虑》，打消专家聘请时医院和专家双方面的心理顾虑，建立牢固的协约关系。
▲ 禾普疼痛专科创始人 党靖东
分享《疼痛专科医院建设和产品设计》，从十几年的疼痛专科医院创建经历，深度解读政策、医院建设、团队组建、品牌运营方面存在的问题，提出有效的解决办法。
此次培训方法灵活、效果明显，通过模板学习、案例分析、模拟训练、现场实操、作业展示五个环节，解决学员从理论到实操，从听懂到会做的难题，在课堂上就把现实中遇到的问题解决掉，每个医院都在顶层设计思维指导下完成了顶层设计的方案，培训学员思路大开、直呼过瘾，有7位院长还获得了“优秀学员称号”，很多院长表示还想参加每月一次的复训。
部分学员感言：
一把手做技术担当，累个半死，其他医生闲死的问题终于有了解决的办法！
----陕西省榆林市城东仁爱医院马东红院长
----陕西省榆林市城东仁爱医院马东红院长
我们以前缺乏顶层设计思路，这次回去要做好科室建设，建立运营团队。
----河北承德兴隆县康平医院 高仁奎
以前医院定位和资源整合做的不好，这次回去要建立一支精良的团队，做许昌地区最专业、最有特色的康复专科医院。
----许昌颈肩腰腿痛专科医院 沙明
